Formuliere ein inspirierendes, aber konkretes Zielbild für die nächsten sechs bis acht Wochen. Es sollte so klar sein, dass ein neues Teammitglied sofort versteht, worum es geht. Der Trick: Entferne Nebensätze, bis nur noch Kernwirkung übrig bleibt. Ein gutes Zielbild zieht, befähigt Entscheidungen und macht Nein-Sagen zu Opportunitäten deutlich leichter.
Formuliere ein inspirierendes, aber konkretes Zielbild für die nächsten sechs bis acht Wochen. Es sollte so klar sein, dass ein neues Teammitglied sofort versteht, worum es geht. Der Trick: Entferne Nebensätze, bis nur noch Kernwirkung übrig bleibt. Ein gutes Zielbild zieht, befähigt Entscheidungen und macht Nein-Sagen zu Opportunitäten deutlich leichter.
Formuliere ein inspirierendes, aber konkretes Zielbild für die nächsten sechs bis acht Wochen. Es sollte so klar sein, dass ein neues Teammitglied sofort versteht, worum es geht. Der Trick: Entferne Nebensätze, bis nur noch Kernwirkung übrig bleibt. Ein gutes Zielbild zieht, befähigt Entscheidungen und macht Nein-Sagen zu Opportunitäten deutlich leichter.
Formuliere drei Kernresultate für die nächsten 12 Wochen, jeder Satz beginnt mit einem Verb und endet mit einer Zahl. Das schärft Umsetzungsenergie. Ergänze pro Resultat drei taktische Aktionen, die du in Kalenderblöcke gießt. Jahresvisionen bleiben wichtig, doch der operative Atemzug wird kurz, konkret und dadurch zuverlässig realisiert.
Vergib dir jeden Freitag einen Prozent‑Score basierend auf erledigten Taktiken, nicht nur Ergebnissen. Ein mittelmäßiger Outcome bei hoher Aktivität signalisiert Lernchancen statt Scheitern. Schreibe eine Zwei‑Satz‑Retrospektive: eine Erkenntnis, eine Anpassung. Diese Mini-Transparenz erhöht Verantwortlichkeit und ermöglicht schnelle Korrekturen, bevor kleine Abweichungen zu großen Enttäuschungen anwachsen.
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